第674章 设立员工持股会 (第4/5页)

的一种有效方式,员工持股计划在境外成熟市场相当普遍。这一制度发轫于美国,英国、日本、德国等国家都建立了类似的制度安排。

    公司实施员工持股计划试点,有利于建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制,改善公司治理水平,提高职工凝聚力和公司竞争力。”

    对于公司而言,实施员工持股计划往往透出看好公司前景的信号,经常带来公司股价的上涨。而公司开展员工持股计划,可以为公司提供新的市值管理模式,有利于上市公司更好地开展市值管理工作。”

    说完看了看员工们继续道“公司实行股权激励对公司的好处是减少了公司的薪酬压力。公司对员工的吸引力很大程度上体现在公司给员工能够给付的报酬上，公司给付员工的薪酬越高，对员工的吸引力也就越大。但是给付员工的薪酬越高，给企业带来的现金压力也就越大。如果通过授予员工股权，而不是纯粹给付现金作为薪酬手段，就可以在保证员工薪酬不变，甚至增加的情况下，还能降低公司的现金压力，这对公司的长远发展无疑具有积极意义。

    员工持股更可以增强公司与员工的凝聚力。公司与员工在通常状态下仅是用人单位与劳动者的劳动关系。员工来到公司工作无非就是打工挣钱，公司雇佣员工无非就是花钱买劳动。员工所关注的就是劳动付出能换回多少工资报酬；公司所关注的是支付工资买回的劳动值不值。公司与员工相互之间并无多少归属感，二者的凝聚力也是较弱的。但是通过股权激励的实施，员工成了公司的股东，公司与员工之间不再利益