410、企业内部的猫腻 (第3/4页)

，都有一定额度的报销费用，到了他们这个层面，需要应酬的地方很多，大部分公司都会给高层设有这样的请客吃饭报销额度。

    但是想要报销，总要有发票吧？虽说他能从别处找来发票，可是这样吃饭，小肥羊不给发票，不是明摆着给人添堵？柯总监很生硬的对服务员说道，他要发票，如果给不到发票，他就用别的方式解决。

    几个人坐着等服务员拿发票的时候，柯总监聊起了小肥羊的品牌发展史。其实小肥羊这样的火锅店，在经营模式上主要以加盟为主，一开始做红之后，就开始大幅度扩张，总公司一开始还靠正常经营赚取利润，后来就是单靠收取加盟费过活了。

    柯总监一边讲，一边感叹，他说自己要是也能弄一个这样的品牌，做起来之后，搞加盟连锁业务，说不定一年就成千万富翁了。

    三个年轻人在一旁听得津津有味，觉得这样的圈钱模式太牛逼了，不过张义仁倒是隐隐的觉得，这样急速的扩张，似乎会存在问题。因为在管理上，还有品牌的维护度上，肯定是达不到原来的程度的，时间久了，有些加盟店所犯的错误，就会影响到整个品牌，会让品牌出现问题。

    张义仁有这样的考虑，不过他并没有说出口，柯总监这样的领导都没有说这一点，你一个毛头小子，说这种话做什么？装自己很厉害？自己比别人有远见？该藏拙的时候，一定要藏拙。张义仁这点智