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    项目对接的事情岳非也没过过多关注，小事情几个经理就能解决，还有快消的人一起干。

    突然出现的人从纠缠不休到戛然停止，岳非确实感到一丝失落，和再度被哄骗的感觉。好在他如今没有那么在意了。更多的事情需要他，他要帮高林江击退公司内部的阻力。

    上层揪着利润率的事情不放，拿着今年前三个季度的数据对高林江实施高压。要求他们在第四季度把利润率提高到其他区的平均水平。然而问题是，第四季度的项目基本已经签了下来，预算完全做好，之后全部是执行阶段，怎么可能在这个时候提高利润？

    高林江跟岳非商量的结果是，一边跟上级展示对自己有利的数据，譬如净利润绝对值、开单率、新客户增长率等等，来证明华北大区的业绩足以傲视群雄。另一方面把华北区域目前的竞争态势反映给上层，但这一部分要弱化，不然就是给自己找理由。最后说明，即使要提高利润率，也不能在第四季度，而是要从明年开始。

    虽然这是一招缓兵之计，但是岳非和高林江都明白，华北是竞争最激烈的地区，广告主集中而且越来越精明，广告公司在提高利润率的同时，广告主也会压榨水分、要求更多权益。太过跟客户角力的话，最后吃亏的是自己。

    但是高层如果决定从明年开始把利润率也算作业绩考核的一个维度，那无疑就是明摆着要收拾高林江。那就非常难办了。

    可就岳非分析，这种可能性非常小。

    “为什么？”

    “现在很多公司都在牺牲利润率争取更多的客户，华北的情况大家都清楚，如果在这时候定下这种规则，那无异于自决于人民